6 pasos en la definición de una estrategia de social media

Leo en lainformación.com de un informe elaborado por Digital PR sobre las marcas de automóviles y su suspenso en el uso de las redes sociales. Me ha parecido interesante ver: (1) el escaso número de seguidores que tienen la mayoría de las marcas en las diversas redes y (2) la estrategia tan distinta que están siguiendo cada una de ellas.

¿Estrategia? Me pregunto si realmente siguen alguna o si simplemente se han apuntado “para ver qué pasa”.

Quería compartir aquí 6 pasos que me parecen críticos a la hora de diseñar e implementar una estrategia de social media. Vienen de un artículo reciente que publiqué con mi colega Guillermo Armelini en IESE Insight Review:

  1. Toma conciencia. Recuerda que lo hayas planificado o no, tu marca o producto ya está en las redes sociales. Escucha qué dicen los clientes de tu marca.
  2. Antes de lanzarse a la conquista de las redes sociales, realiza una auditoría de marca. ¿Qué activos y pasivos tiene?
  3. Márcate objetivos. Algunas posibilidades son generar notoriedad, atraer a nuevos clientes, fidelizar o recibir feedback de los que ya tienes, potenciar las conexiones y menciones para generar tráfico en la web corporativa, utilizar la red como banco de pruebas o lanzar promociones, entre otras.
  4. Elige el social media mix. Concreta dónde y cómo quieres estar. Determina en qué plataformas, con qué perfil (empresa, marca o producto) y el tipo y la frecuencia de los mensajes. Pero recuerda que la mayoría de las plataformas son complementarias y se ayudan unas a otras.
  5. Decide el contenido y el tono de la comunicación. El contenido pueden generarlo la propia compañía, los usuarios o incluso los empleados. Pero ten en cuenta que los medios sociales se parecen más a la barra de un bar que a una valla publicitaria y que, por tanto, debes entretener y conversar, no sólo informar y vender.
  6. Mide. ¿Con qué métricas podrás discernir si estás ante un éxito o un fracaso? Dependerá de los objetivos. En los medios sociales se puede medir casi todo. Pero el ROI (Return On Investment) sigue siendo una asignatura pendiente para muchos Directores de Marketing. Incorpora a tu jerga el concepto del Return On Customer (ROC) y del Return On Objectives (ROO)

¿Qué otros consejos le darías a estas marcas?

9 responses

  1. Es así y hay que encontrar la manera de que se optimice el trabajo en equipo. El cliente debe formar parte del equipo y debe poder ser creativo, colaborar y sentirse parte del trabajo que haces para y con él o ella.

  2. Julian…creo que hay determinadas cosas que incluiría en el plan. La comunidad que se conforma en las redes alrededor de la empresa, marca o categoría hay que conocerla.
    El volumen de la misma, la motivación o identidad que hay detrás de ella, la permeabilidad de la misma hacía otros y la capacidad que tengamos de gestionar a los más involucrados puede dar sentido al trabajo de la empresa (o su agencia y/o consultora) en redes sociales. Quizá sea otro nivel pero hay que tenerlo en cuenta si queremos marcarnos objetivos sensatos.
    El post es tremendamente interesante. Sigo esperando todos los lunes que me llegue la newsletter con el post, no hay nada como apuntarse.
    Gracias por todo.

  3. De acuerdo. Añadiría que en el SMM es importante dar -y mucho- antes de empezar pedir o vender. Echando un ojo a las páginas de las marcas de coches, entiendo que simplemente venden marca sin aportar un Valor real en sus fanpages o tweets. Ofrecer promociones exclusivas para fans, asistencia a eventos de manera VIP y otras estratégias, quizá sería una buena forma de comenzar a crear Valor en una comunidad. Muchas gracias por tu Post.

  4. Pingback: ¿Vas a comerte el mundo o vas a dejar que el mundo te coma? | Blog de economía, empresa y marketing de Manuel Guillermo Silva

  5. ¿Nada sobre recursos a invertir? Muchos piensan que la presencia en las redes es casi gratis. Después del entusiasmo inicial quedan páginas sin actualizar y mensajes sin responder. Antes de enfrascarse en muchas redes, conviene calcular los costes de dedicación de tiempo, que es mucho dinero. ¿No es así?

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